為進一步營造公司持續學習的組織氛圍，落實公司“啟蒙、啟航、遠航、領航”等人才培養工程，總結傳承公司企業文化、發展理念，促進公司科技創新、人才引領等管理經驗積累沉淀，提升公司經營團隊成員對新知識、新技能、新業務的學習接受和應用能力，培養符合公司發展要求的新型職業化、高素質專業技術和管理人才，助推公司持續、健康、高質量發展。

    8月22日下午，在總部組織開展天通云學堂網絡線上平臺正式上線暨創新講堂第三期前沿分享培訓。公司高層、總部相關職能人員、各產業子公司部門負責人及經理級以上骨干人員，杭州光華賦能教育科技有限公司領導等線上線下近185人參加培訓活動。組織管理總部副總經理李文強，重點介紹了天通管理創新學院運營情況，2023年組織落實“啟蒙、啟航、遠航、領航”人才培養工程，“星火計劃、天通云學堂”師資共建和線上學習平臺項目。組織管理總部干部管理經理陳琦異介紹了天通云學堂運營管理辦法，在適用范圍、組織保障、賬號管理、資源管理、課程評審、信息安全、獎懲規則、平臺主頁模塊功能等方面做了詳細說明。

杭州光華賦能教育科技有限公司數字化運營總監李樸道對天通云學堂資源檢索、操作應用及主要功能作相關介紹。

第三期創新講堂《管理三板斧-向管理要業績》開講。本次培訓邀請到杭州光華賦能教育科技公司副總裁，光華管理研究院副院長張橋剛。張老師從公司科學經營管理體系，助推企業持續增長切入，圍繞道、法、術、器、勢，構建持續增長業務團隊要素——業務領先模型、平衡計分卡、績效飛輪；腿部三板斧——拿結果、建團隊、招聘解雇；管理九板斧——定戰略、造土壤、斷事用人，懂策略、搭班子、做導演；績效飛輪——定目標、追過程、拿結果；勤溝通——向上有膽量、平行有肺腑、向下有心肝；傳幫帶16字輔導方針——我說你聽、你說我聽、我做你看、你做我看；用人TIPS——誘之以利、曉之以理、動之以情、繩之以法等實踐案例，讓大家切身感受到互聯網企業人效、標桿、活力，充分體現現代企業經營管理規范、果斷、高效。

發展委員會副總裁段金柱、李明鎖為張橋剛、李樸道頒發天通管理創新學院外聘金牌講師聘書

發展委員會副總裁高學工致辭發言。我們正處于一個百年之未有的大變局，如何把握新機會，迎接新挑戰，開啟新征程，取得新成就，關鍵是要培育一支懂技術、擅管理、勇創新的經營管理團隊。希望大家養成主動學習、持續學習、終身學習的好習慣，通過學習和實踐，把知識轉變成推動企業創新發展的核心能力。同時，在過程中也不斷自我學習和成長。

近3個多小時主題分享，干貨滿滿，收獲滿滿，大家從不同的角度，吸收汲取不同養分。本次培訓是天通管理創新學院系列培訓活動的開始，未來將陸續推出更多切合企業發展實際的實戰課程，為天通員工持續成長，為企業的可持續發展貢獻智慧力量。